第一篇章 贊歌
吉熙安,一顆璀璨閃耀的明星!始于1987年,是國內規模最大、品種最齊全,專業研發、生產、銷售智能型中高壓硅橡膠電力電纜附件和分接箱成套設備的高新技術企業,組建了雷清泉院士工作室,廣東省勞模和工匠人才創新工作室,建有國際一流的500kV超高壓試驗室。
吉熙安,一個響譽國內的知名品牌!公司是電力電纜附件行業內唯一榮獲“中國名牌產品”的企業,使用的商標被認定為廣東省著名商標。公司擁有自主知識產權,先后獲得18項發明專利和98項實用新型專利;有三十多個系列產品被列入國家重點新產品及國家火炬計劃項目,四十多個系列產品被評為省市重點新產品科技進步獎。公司的產品暢銷全國各地,超過500萬套產品在國內外電網上安全運行,成功應用于青藏鐵路、武廣高鐵、京滬高鐵、哈大高鐵、蘭新高鐵、京沈客專、商合杭鐵路、蒙華工程、鄭萬鐵路、魯南高鐵等國家重點鐵路項目。2021年6月,公司連續20年榮獲“廣東省守合同重信用企業”。
吉熙安,一個團結奮進友好互助的美麗家園!公司注重員工的思想道德教育和職業技能培訓,培養出一批批優秀的綜合型人才,他們曾榮獲全國五一勞動獎章、全國機械工業勞動模范、南海區十佳勞動者;佛山市、南海區“大城工匠”,南海區優秀科技工作者,南海區崗位技術能手;優秀黨務工作者和優秀工會工作者。此外,公司還豐富員工的業余生活,組織普拉提、插花培訓,舉辦職工羽毛球比賽,舉行辭舊歲迎新年職工徒步活動,賀廠慶職工趣味運動會等。
吉熙安,一個熱心公益積極回饋社會的優秀企業典范!公司董事長陳總樂善好施,致力于筑路、助學、救災等慈善事業,多次發動員工捐款,號召員工參加義工,回饋社會造福于民。
2022年8月21日,我們將迎來GCA成立35周年慶,在此我衷心祝福吉熙安基業長青!生意興??!財源廣進!祝福全體GCA追夢人身體健康!工作順利!家庭幸福!
第二篇章 相伴·成長
2005年3月,大學即將畢業之際,我非常榮幸的加入了吉熙安大家庭。在公司工作17年間,先后在人事行政部、總經辦、營銷部工作。根據工作需要,先后學習了人力資源管理、ISO管理、企業標準化良好行為管理、清潔生產管理、初級財務管理知識,并考取了相關資格證書,在工作中得到良好的運用。我始終相信我是一顆小水滴,GCA是我生存、學習、發展的大海。惟有投入大海寬廣的懷抱,水滴才能發揮無窮的力量。惟有匯聚無數水滴的力量,大海才能永葆波瀾壯闊。
我以滿腔熱情投入人事行政部的工作,經過四年的磨練,收獲頗豐:曾近距離目睹時任國務院副總理張德江的風采;曾以面試官的身份篩選應聘者;曾在暴雨即將來臨之夜趕回公司檢查各樓層的窗戶有否鎖嚴;曾在風雨交織的日子里,跟隨主管一同穿水鞋、撐雨傘檢查廠區下水道去水情況;曾為公司年終晚會表演堅持練舞。經常在休息日參加公司組織的產品鑒定會。2006年5月,受南海人力資源協會約稿,結合吉熙安科學的管理機制,我撰寫了《激勵績評并駕提升企業核心競爭力》一文,文章被發表在2006年第2期《南海人才》雜志中。
2009年8月,因為工作調動,我有幸成為總經辦的一員,又重新站在了新的起點,迎接新的挑戰。在總經辦工作,我有了新的工作內容,主要負責:草擬公司規章制度、法律文書等綜合性文案;參與公司各項會議,做好會議記錄;協助各部門開展各種文娛文體活動;安排員工參加培訓等。我深深體會到:總經辦是一個特殊的崗位,是一個形象的窗口,更是聯系左右、溝通上下、協調內外的橋梁與紐帶??偨涋k肩負著服務、協調、參議的重任。
2009年8月,我參加了公司舉辦的“我愛我崗”演講比賽,以《水滴與大?!芬晃臑檠葜v主題,結合自己的工作實際,抒發了在人事行政部和總經辦不同崗位的工作熱情,獲得比賽二等獎。2009年12月,結合武廣高鐵通車并全線使用GCA電纜附件的實際,我采訪了相關工作人員,編寫新聞稿,交給南方都市報、羊城晚報、南方日報、廣州日報、珠江時報、佛山電視臺、南海電視臺等新聞媒體的記者,全程跟進武廣高鐵的新聞報道工作,做好資料收集、整理和歸檔。2010年4月,我參與了南海區總工會、區安監局聯合舉辦的“一封安全家書”活動,獲得優秀獎,得獎結果曾公布在2010年6月13日的珠江時報。
2010年7月至今,我任職營銷部銷售統計文員,主要負責:公司產品報價、記賬、開票、對賬、統計應收賬款、產品盤點等;協助公司領導、業務經理、客服人員催收應收賬款。銷售統計與財務部、倉儲物流部有著緊密聯系,起著承上啟下的作用;是核算銷售回籠的重要前提,對客服人員的工作起著查漏補缺的作用;是“生產——銷售——回款”的重要一環。
2019年3月5日,第十三屆全國人民代表大會第一次會議召開,國務院總理李克強在《政府工作報告》中宣布,從2019年4月1日起,將制造業等其它現行16%的稅率降到13%,確保主要行業稅負明顯降低。黨的十八大以來,中國持續實施減稅降費政策,著力用政府收入的“減法”來換取企業效益的“加法”和市場活力的“乘法”。政策從2019年3月5日公布到4月1日實施只有26天,這意味著我要在26天內發動全體營銷人員自查各自負責單位已發貨未開票的合同數量,要趕緊與客戶聯系開票事宜。時間短任務重,且本地稅局并沒有出臺關于降稅的工作指引,無規可循。我作為開票員,首要工作是在部門工作群發布稅率下調消息,發動全員抓緊時間開票。按照慣例,國網單位必須先發貨辦理貨物驗收走流程收到開票通知后方可開票。但是這樣一來,至少要耽擱兩個星期,甚至更久,無法保證在4月1日前開票。4月1日后開票,業務經理必須等客戶單位通知到現場辦理完未開票合同的稅率變更手續后方可開票,這將嚴重延長回款周期。因為稅率下調了,必將大大減少原16%稅率合同的收款金額總數,公司將會虧掉較大部分稅金。我權衡利弊,馬上向陳總反映情況,與業務經理達成共識,特事特辦,先將全部已發貨合同開票,然后由業務經理逐步辦理貨物驗收交發票等手續。2019年3月是年銷售金額最高的月份。由于第一季度有了較高的銷售金額作儲備,隨著業務經理辦理完發票結款手續后,國網等單位的回款相當快速。2019年第二季度業務經理相繼辦理完未發貨合同的稅率變更手續,公司的開票銷售金額也回到每月的平均水平。2019年前三季度,公司的資金回籠金額與2018年同期相比,均實現了正數增長??上驳氖?,截至2019年11月30日止,公司2019年度的銷售金額、資金回籠金額均已超過2018年全年總數。這是全體營銷人員共同努力的成果。由于公司資金回籠周期縮短,利潤增加,公司可以實現資金理財創收。

銷售統計工作時常需要在月底結賬時加班加點,下班時常常是披星戴月。每年最后一個工作日,我都堅持自覺加班直至把當年全部銷售金額、資金回籠金額、應收賬款數據統計完畢并向陳總匯報確認后方下班。陳總的一聲“感恩有你!”是我多年堅持努力工作,永葆初心的動力!
第三篇章 困境·機遇
2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國。在黨中央堅強有力的領導下,在習近平總書記的親自動員、親自部署、親自指揮下,黨政軍民學、東西南北中緊急行動,全力奮戰。廣大醫務工作者無私奉獻,英勇奮戰,廣大人民群眾眾志成城,團結奮戰。2020年3月初,為確保公司銷售業務正常運作,我和客服跟單人員等營銷部內勤早已回歸公司堅守在各自的工作崗位,處理報價訂立合同下單發貨開具發票等事宜。2020年7月,公司全面復工復產。三年的疫情對全國乃至全球經濟帶來了前所未有的沖擊:原材料價格上漲,低價競爭,國網、南網平臺全面電子化、制度化,施工安監工作流程要求更規范化等。然而挑戰與機遇并存,國家出臺了一系列扶持企業發展的政策,如工程招投標管理細則,取消預選各供應商和承包商名單遴選,是國家財政部持續深化“放、管、服”改革,推進“四個創建”公平競爭市場環境,營造“權利平等、機會平等、規則平等”的市場主體責任氛圍,進一步提升招投標工作的服務功能。
2022年,在攻堅克難中,吉熙安人團結協作,實干求進,取得了一些成績:中標黃黃線、深圳地鐵14號線等重點高鐵、地鐵項目以及國網、南網等項目。2022年7月初,公司在國家電網綜合排序第一名,可喜可賀,為全體營銷人員的工作帶來了無限的動力!
第四篇章 筑夢未來
吉熙安董事長陳總篤信電力電纜附件行業還將迎來春天。2022年7月13日,吉熙安的注冊資本從伍仟萬元增資到壹億叁仟萬元;彰顯陳總胸襟寬廣,膽識過人,迎難而上,勇攀高峰。為適應市場競爭新挑戰,他事事親力親為:開拓新業務,主持招投標工作,維護新老客戶,督導原材料采購,關注生產計劃、產品檢驗、技術革新,指導安裝售后服務等,及時發現問題及時解決問題。在陳總領導下,2022年6月7日,公司啟動了為期半年的K3金蝶系統維護工程,動員全公司各部門積極參與,使工作流程更規范化更透明化,更省時省力!
銷售統計崗位工作是平凡的,既沒有可歌可泣的動人事跡,更沒有轟轟烈烈的傳奇故事,然而真情可貴:一個人鐘情于她的崗位,她將收獲豐盛的人生。
在吉熙安邁向三十六周年之際,讓我們全體GCA人團結一致、克服困難、攜手并進,一如既往的熱情服務,堅定吉熙安“做國際一流電力電纜附件制造商”的信念,持之以恒的在各自的工作崗位上踏實工作;堅持“第一次就把工作做好”;秉承“客戶滿意是GCA永恒的追求”。征途漫漫,惟有奮斗!GCA追夢人,一起拼一定贏!